КОНСАЛТИНГ

Моя спеціалізація:

  • Операційні Hr-процеси: рекрутинг, адаптація працівників, навчання, атестація працівників,мотивація працівників
  • Організація корпоративного навчального центру в компанії
  • Організація тренінгового центру
  • Відкриття туристичної агенції
  • Відкриття салону краси
  • Відкриття магазину
  • Командоутворення
  • Тренерство
  • Сервіс
  • Розробка та впровадження стандартів сервісу
  • Розробка операційних стандартів роботи
  • Ефективна телефонна комунікація
  • Проведення “Таємного клієнта”
  • Здійснення “Таємного дзвінка”
  • Просування бренду
  • Збільшення продажів
  • Результативна реклама
  • Розроблення корпоративної культури
  • Створення Клієнтоорієнтованого бізнесу: аналіз потреб клієнтів,визначення ключового клієнта
  • Дослідження конкурентів,мотиваційних схем у конкурентів, зарплат, сервісу, клієнтів і т.д.
  • Розроблення (методологія) навчальних програм
  • Публічні виступи
  • Визначення клімату в компанії та мотивації працівників
  • Робота з негативом

Що вам дасть моя бізнес консультація?

  • Бачення реальної картини
  • Розуміння клієнта
  • Розуміння переваг конкурентів та подолання цих переваг
  • Прогалини в бізнесі
  • Алгоритм покрокових дій для вирішення ситуації
  • Практичні рекомендації
  • Конкретні кроки та дії для результативності
  • Збільшення лояльності працівників
  • Підвищення сервісу
  • Збільшення продажів та прибутку
  • Стратегічні кроки для покращення у майбутньому.

Пропонуємо індивідуальний бізнес та лайф коучинг. Що це таке?

Це довготривала (від 4 тижнів) робота з Вами на результат для покращення Вашого життя,роботи,здоров’я,душевного балансу та вирішення Ваших бізнес/лайф запитів.

Я допоможу пройти Вам усі кроки для досягнення конкретного результату.

Ви зможете подивитись на свій запит з різних сторін. Зрозуміти його суть та дорогу для досягнення мети.

Також я поділюсь усім своїм досвідом, напрацюваннями, ідеями, контактами,практиками інших для якнайкращого та якнайшвидшого вирішення вашого запиту.

Зустріч відбувається 1 раз в тиждень впродовж необхідного часу.

Під час зустрічі ми визначаємо потреби, опрацьовуємо стратегію, мотивацію та дедлайни, працюємо з сумнівами, страхами, невпевненість та ще іншими речами, котрі можуть стати перепоною до досягнення поставленої цілі.

Важливо: Я надаю постійну підтримку, необхідні консультації та повну конфіденційність інформації

Пропонуємо вам фасилітацію стратегічних сесій.

Фасилітація для зміцнення та покращення командної роботи.

Що дає фасилітація?

  • Покращити командну взаємодію
  • Оцінити реальність ситуації
  • Впровадити можливі рішення
  • Опрацювати стратегію на певний період
  • Пропрацювати шлях до цілі
  • Зробити підсумок проекту/року
  • Покращити атмосферу в колективі

Допомога в підвищенні мотивації співробітників для реалізації цілей компанії узгодження цінностей в компанії діагностика проблем:

  • Вирішення конфліктних ситуацій;
  • Інтеграція стратегії в тактику;
  • Постановка цілей на квартал / півріччя / рік;
  • Узгодження позицій, методи взаємодії, взаєморозуміння;
  • Формування процесів роботи каскадування цілей;
  • Ідеї як поліпшити процеси, взаємодія;
  • Розробка оцінки ефективності співробітників;
  • Визначення проблемних областей в роботі бізнес-процесів;
  • Розробка оцінки ефективності співробітників узгодження позицій, методи взаємодії, взаєморозуміння;
  • Постановка цілей на квартал / півріччя / рік;
  • Формування процесів роботи каскадування цілей визначення КРI;
  • Ідеї з низу орг структури як поліпшити процеси, взаємодія;
  • Узгодження інтересів, придбання навичок безконфліктно комунікації;
  • Обмін досвідом та інформацією;
  • Нові продукти розробити діагностика проблем;
  • Допомога в підвищенні мотивації співробітників для реалізації цілей компанії узгодження цінностей в компанії оновлення (апгрейд) стратегії;
  • Сесія по запуску (планування) нового проекту;
  • Генерація ідей для вирішення проблеми / досягнення мети;
  • Пошук можливостей для оптимізації процесів;
  • Розробка та узгодження корпоративних цінностей;
  • формалізація отриманих уроків (lessons learned) підведення підсумків;
  • Створити настрійзагальний підхід на новий період;
  • Збільшити залученість і лояльність співробітників;
  • розвинути відповідальність;
  • розробити план дій по … (якийсь теміметипроекту) або на … (якийсь термін);
  • розвинути або поліпшити співпрацю між підрозділами;
  • провести ретроспективу діяльності в хорошій коректної атмосфері;
  • впровадити зміни;
  • Оновлення бізнес-моделі;
  • Узгодження інтересів стейкхолдерів;
  • Поліпшитипосилити корпоративну культуру;
  • Опрацювати варіантиспособиідеї ведення конкурентної боротьби;
  • Створити списокскарбничку ідей і інструментів, з урахуванням минулого досвідуаналізу помилоквисновків на майбутнє;
  • Вироблення дорожньої карти впровадження / проекту …
  • Навчити керівників обмінюватися інформацією, спілкуватися
  • Узгодження пріоритетів;
  • Розробка MVP (minimal Value Product);
  • Сформувати переможний досвід;
  • Структурування складного проекту;
  • Узгодження зон відповідальності;
  • Конструювання шляху клієнта, виявлення неточностей, розроба системи лояльності

За допомогою консультації ви дізнаєтесь свої психологічні установки, стримуючі фактори щодо розвитку бізнесу та заробітку грошей. Зможете дослідити свою несвідому поведінку. Усвідомити необхідні кроки для покращення ситуації.Психологи доказали, що на 90% люди керуються підсвідомим (несвідомим) і лише 10% логікою.

Які запити ви зможете подосліджувати та вирішити:

  • Діагностика типології компанії та стилю управління. Що необхідно для того, щоб встановити правильний баланс та зробити компанію успішною;
  • Діагностика організаційної структури;
  • Темні сторони лідерства;
  • Ірраціональна місія компанії;
  • Ірраціональні страхи власника компанії;
  • Ірраціональні установки лідера;
  • Емоційні переноси співробітник-лідер (це питання стосується стертя грані та субординації між працівником та лідером);
  • Створення команд: підбір, оцінка;
  • Типологія персоналу та команди;
  • Діагностика емоційного клімату в компанії;
  • Нематеріальна мотивація. Проективні діагностики;
  • Створення плану розвитку;
  • Інструменти самовдосконалення (план розвитку лідера);
  • Управління у стилі коучингу;
  • Емоційний інтелект у бізнесі;
  • Стратегічне моделювання двох шляхів ситуації/проблеми/розвитку (коли є сумніви щодо того котрий шлях є вибрати краще);
  • Діагностика ролей у команді;
  • SWOT аналіз компанії у підсвідомому плані.
    • Психологія грошей:

      • Аналіз відносин з грошима;
      • Виявлення підсвідомих процесів, котрі стосуються грошей;
      • Виявлення причин котрі привели до негативних процесів пов’язаних з грошима;
      • Дослідження страхів пов’язаних з грошима;
      • Дослідження негативних підсвідомих установок пов’язаних з грошима;
      • Перепрошивка негативних установок;
      • Дослідження власних рамок щодо грошей та ресурсів;





Бізнес консультаціяКоучингФасилітація